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毋瑞軍到大陽分公司調研指導
來源:蘭花科創  |  作者:張軍 張浩浩  |  發布時間:2020年12月08日  |  點擊次數:316  |  【字號:

    本網訊 11月26日下午,集團黨委書記、董事長毋瑞軍到大陽分公司調研指導,集團副總經理司鑫炎,蘭花科創副總經理李建國一同調研。
    調研中,毋瑞軍實地深入該礦運煤專用道路、綠色煤炭加工中心、儲煤場全封閉、生產區停車場、新建多功能聯合建筑、35KV雙回路電源升級改造等工程現場,詳細了解工程建設相關情況,并針對水平延深(配采),查看了相關圖紙,聽取了設計和進度情況。
    毋瑞軍指出,今年以來,大陽礦克服了兩個綜放面同時搬家等重重困難,各項工作取得的成績值得肯定,大陽礦領導班子要發揮強大的團結力、凝聚力、戰斗力,再接再厲,推動各項工作再上新臺階。
    毋瑞軍要求,一要謀劃好未來三至五年礦井發展,超前、系統、全面、辯證地看待問題,避免反復和折騰。員工的永久幸福是企業追求的終極目標,要從礦井長久發展、為職工謀求更大幸福出發,積極適應“四化”發展趨勢,將水平延深(配采)、綠色煤炭加工中心等與礦井“四化”建設有機結合,讓職工從危險的環境、繁雜的勞動下解放出來,創造更加安全、舒適的工作環境;二是面對當前全省嚴峻的安全形勢,要進一步提高政治站位,堅持生命至上,牢牢守住“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。要正確處理好安全與生產、安全與效益的關系,牢固樹立“安全不保,大局不保;安全不保,一切歸零”的理念,扛起安全主體責任,逐級傳遞安全壓力。要重點加強瓦斯、水害、頂板、運輸等重點和薄弱環節管控,確保安全風險分析、隱患排查治理到位;三是在“三違”治理上,要剛柔并濟,不斷加強管理,有效防范物的不安全狀態,人的不安全行為,杜絕零敲碎打事故發生;四是在制度執行上要再加碼,堅持一把尺子量到底,確保制度行之有效、執行到位,不能讓制度成為橡皮筋。

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