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李曉明深入望云調研指導
來源:蘭花科創  |  作者:李海紅  |  發布時間:2020年12月07日  |  點擊次數:443  |  【字號:

    本網訊 11月27日,蘭花科創董事長、總經理李曉明到望云分公司進行調研,總會計師邢躍宏、副總經理張翔一同調研。
    李曉明首先深入井下正在布置的15103回采工作面、15106掘進工作面、南翼軌道大巷掘進工作面、南翼回風巷掘錨一體機安裝現場實地查看安全生產工作,仔細了解礦井采掘銜接及設備現狀,結合實際探討采掘計劃調整及設備效能提升情況,升井后聽取了望云礦2020年目標指標預計完成情況及2021年預算開展情況匯報,并針對具體問題給予建議和指導。
    李曉明指出,從安全生產現場和目標指標完成情況來看,望云礦今年的生產作業、轉產驗收、搬家倒面、目標任務、證件更換、標準化驗收等工作完成出色,值得肯定,希望繼續發揚優良傳統,全力以赴做好安全工作,確保年終歲末的安全穩定局面,為明年首季開門紅打下堅實基礎。李曉明重點強調四點。一要攻堅克難,因地制宜,準備充分,全面到位,通過重新調整設備配制、作業方式等手段,徹底緩解井下工作面搬家面臨人員少、任務重帶來的壓力大、困難多等一切難題,想方設法做好采掘銜接工作。二要優化進尺,提高能效,倡導節儉,避免浪費,在不影響正常安全生產前提下,及時據實溝通和合理調整采掘計劃和指標,力爭完成年初既定的各項指標。三要根據煤炭市場行情,及時進行日常核算和常態調整,通過加大加快洗煤廠建設投產力度和進度,提高崗位工作效率和設備使用效率,在生產高附加值、深加工產品和增加煤炭成品(精煤、精塊等)比率和比重上下功夫,以達到降低產出成本和提高綜合收入(利潤)目的,確保順利實現明年計劃指標,最終達到產銷平衡、產銷兩旺。四要在及時靈活調整計劃,努力爭取年底流動資金,緩解當前資金緊張局面的同時,盡快對下一階段及明年急用新增設備進行可行性分析論證,爭取按照公司相關要求和礦井采掘實際,及時討論上報審核確定,順利完成預算編制工作,確保后續及明年工作按需有序進行。

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